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如果你是要建造一個鐵塔，那么首先你要確保如何去建造這個鐵塔，你要找到建造鐵塔的方法，為確保這個方法正確，你需要去進(jìn)行評估和判斷。當(dāng)然，如果你覺得能力不足，可以尋找相關(guān)的專業(yè)人士或技術(shù)專家來協(xié)助你...

每個人的內(nèi)心都會壓抑著一個潛藏的秘密，可能是一個人、一件事，又或者是你對未來的野心，這些東西猶如冬日暖陽下野外干透的枯草一樣，一點(diǎn)火星就能夠讓你燃起一生中從沒有過的燎原之火。 項目經(jīng)理這份...

這是一個典型的錯誤：在不知道最終的產(chǎn)品是一個什么樣子以及如何達(dá)成目標(biāo)的情況下，就迫不及待的開始開發(fā)。不要意味省去計劃階段就可以讓交付走的更快。 02 不要把問題往上層傳遞 許多項目經(jīng)理...

作為項目經(jīng)理在實(shí)際交付中經(jīng)常出現(xiàn)的一個痛點(diǎn)就是：項目管理人員經(jīng)常需要面對超負(fù)荷的工作，無休無止的進(jìn)行加班才能完成每天的工作任務(wù)，而且不知道這種局面什么時候才能改變。 同時，作為項目經(jīng)理，不想被...

信心是我們每個人都有理由去渴望獲取的。作為項目經(jīng)理的你，當(dāng)你對你的管理能力非常自信的時候，做起事情來就會非常容易，而且也變得更加容易建立良好的合作關(guān)系，并將項目向著正確的方向進(jìn)行引導(dǎo)，你也會更加...

項目經(jīng)理需要掌握大量的技能來讓自己充滿信心，激勵團(tuán)隊成員，并且管理和推動利益相關(guān)者參與項目使得項目成功交付。 因此，不斷的采取新的全球通用的新的措施，如實(shí)施虛擬團(tuán)隊，利用較少的外包資源來管理企...

小A看了看調(diào)查郵件，輕輕搖了搖頭，平時部門領(lǐng)導(dǎo)不是挑這個毛病就是挑那個毛病，雖然有心想要說，但以多年工作經(jīng)驗的敏感性來判斷，如果相信這是真正的匿名，那你就等著你的領(lǐng)導(dǎo)找你探討未來的工作規(guī)劃吧。 ...

0 引言 曾經(jīng)參與過這么一個項目，作為一個技術(shù)和咨詢公司的項目經(jīng)理，主要是給對方開發(fā)一個自動化的系統(tǒng)，這個項目的客戶是我們最大的客戶之一。 通過這個項目能夠給我們的客戶省去很多成本...

引言 你已經(jīng)是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理了，但是你離優(yōu)秀中的優(yōu)秀—卓越似乎總有些距離，那怎樣才能從優(yōu)秀的項目經(jīng)理中脫穎而出成為一個卓越的偉大的項目經(jīng)理呢？ 你是不是只要不斷的去優(yōu)化項...

00 引言 一個令人興奮的項目想要迅速成功，離不開一些訣竅，通過對大量項目的經(jīng)驗總結(jié)，我們今天談一談哪些行為和工具可以幫助項目迅速成功。 01 十大行為武器 ...